关于我们
企业文化管理、企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。所谓企业文化就是一个企业长期形成的共同理想、经营哲学和宗旨，是为企业职工 树立的一整套价值观念、道德规范、行为准则。虽然它不是一套正式法律，但它却通过非正式的规范、本企业的文化习惯的影响和集 体精神的感受，协调本企业的管理和人际关系。优良的企业文化对企业成员有很强的感召力，并能造就一种团结、友爱、信任、合作 和积极进取的企业气氛，使企业中各经营要素有效地整合，充分发挥其效力，从而有效地达到企业的经营目的
企业文化管理、企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。所谓企业文化就是一个企业长期形成的共同理想、经营哲学和宗旨，是为企业职工 树立的一整套价值观念、道德规范、行为准则。虽然它不是一套正式法律，但它却通过非正式的规范、本企业的文化习惯的影响和集 体精神的感受，协调本企业的管理和人际关系。优良的企业文化对企业成员有很强的感召力，并能造就一种团结、友爱、信任、合作 和积极进取的企业气氛，使企业中各经营要素有效地整合，充分发挥其效力，从而有效地达到企业的经营目的。
利益观 --- 客户利益优先。满足客户利益是我们共同的利益得以可持续发展的前提，保持各方利益平衡，使企业、股东、客户、员工、合作者、 社会各方利益都得以最大限度的满足。
价值观公司的全部价值来源于知识、资本以及高素质员工的劳动，依据贡献、能力、责任和工作态度等要素，采取客观公正和可持续发展的 原则进行价值分配； 运用按资分配与按劳分配相结合的方式，以发展机会、职权、工资、奖金、股权、红利及其他福利待遇等形式 实现价值分配。